当下，“信息孤岛”是一个普遍存在的问题，不管是企业还是政务部门都面临着信息孤岛问题，由于管理职能划分和组织的细化，导致信息系统围绕着不同的管理阶段和管理职能来展开，比如生产系统、销售系统、采购系统、订单系统和财务系统等，这些系统往往将一个完整的业务链划分成一个个管理单元。各管理单元在功能上不能实现关联互助、信息共享，使得信息与业务流程相互脱节。其实，“信息孤岛“的产生并不可怕，可怕的是总停留在“信息孤岛”蔓延阶段而不不去解决“信息孤岛”问题，还让新的“信息孤岛”继续出现。那么什么是信息孤岛?信息孤岛的类型有哪些?造成信息孤岛的原因有哪些?作为企业又该如何打破信息孤岛呢?围绕着这几个问题，下面这篇文章带您解读大数据时代下的“信息孤岛”。

什么是信息孤岛?

         “信息孤岛”，顾名思义就是江面上一个一个独立的小岛屿，岛屿与岛屿之间是相互独立而分散的，岛屿上的人无法与对岸岛屿的人交流沟通，信息阻塞。一般来说，“信息孤岛”是指在一个单位的各个部门之间由于种种原因造成部门与部门之间完全孤立脱节，将完整的业务链划分成为一个单元。使得围绕企业生产经营的各渠道信息(如生产信息、销售信息、采购信息、订单信息和财务信息等)无法或者无法在部门与部门之间实现共享互换。
         简单举例来说，比如一个生产型企业，销售部门应该有自己的销售计划，车间则应该依据这个销售计划并结合库房的存货制订自己的生产计划，采购部门则应根据车间的生产计划和库房原材料的库存制定自己的采购计划，研发部门应该根据用户需求信息制定自己的新产品研发计划，市场部门应该根据市场的走向制定自己的营销计划。然而，很多企业里面各个部门都是独立的单元格，数据不能互通共享，那么销售部门制订销售计划不考虑车间的生产能力，车间生产不考虑市场的消化能力，采购部门也不依据车间的计划而自做主张盲目采购，市场部门不根据市场趋势盲目制定营销计划，研发部门不根据用户需求盲目设计产品。最后的结果只有一个，造成库房库存大量积压或者造成严重的断货事故。在这种情况下，这种企业里面的各个部门就是一个个孤立的信息孤岛。
         在信息突飞猛涨的进程当中，企业信息化将企业的生产、销售、客户、订单等业务过程数字化，通过各种信息系统网络加工生成新的信息资源，提供给企业管理者和决策者洞察及分析，以便作出有利于生产要素组合优化的决策，使企业能够合理配置资源，实现企业利益最大化。

数据孤岛的类型
数据孤岛

         数据孤岛是最普遍的形式，存在于所有需要进行数据共享和交换的系统之间。随着企业计算机技术运用的不断深入，不同软件间，尤其是不同部门间的数据信息不能共享，设计、管理、生产的数据不能进行交流，数据出现脱节，即产生信息孤岛，势必给企业的运用带来信息需要重复多次的输入、信息存在很大的冗余、大量的垃圾信息、信息交流的一致性无法保证等困难。

系统孤岛

         系统孤岛指在一定范围内，需要集成的系统之间相互孤立的现象。原先各自为政所实施的局部应用使得各系统之间彼此独立，信息不能共享，成为一个个信息孤岛。有条件的企业投入资金将以前的系统重新升级、设计，在一定范围内实现了信息的共享，业务可以跨部门按照流程顺序执行。经过一段时间后，又有新的系统要上，又发现这些系统所需要的数据不能从现有系统中提取，仍然要从现有系统统计打印出来再输入到新系统中，又出现了信息孤岛。

业务孤岛

         业务孤岛表现为企业业务不能通过网络系统完整、顺利的执行和处理。在企业内部网络系统和网络环境的建设中，以企业发展为目标的信息化要求日益迫切，企业的业务需要在统一的环境下，在部门之间进行处理。企业里经常遇到的头痛问题是“产供销严重脱节”、“财务账与实物账不同步”，其实质就是生产流程、供应流程、销售流程和财务流程都是孤立运行，没有能够形成一个有机的整体。信息孤岛的要害就是割断了本来是密切相连的业务流程，不能满足企业业务处理的需要。

管理孤岛

         管理孤岛指智能控制设备和控制系统与管理系统之间脱离的现象，影响控制系统作用的发挥。企业需要向其上级主管部门上报企业的经营情况、接收上级的各种指令和计划，同时管理层也需要通过信息系统了解和掌握现有信息做出明确的决断，然而由于信息孤岛的存在不能满足信息共享需要。信息孤岛的问题已经严重地阻碍了企业信息化建设的整体进程，使企业在进行新一轮投入时，难于决断。

造成信息孤岛的原因有哪些?

         (1)信息化发展的阶段性不论是企业信息化，还是政务信息化，都有一个从初级阶段到中级阶段，再到高级阶段的发展过程。在信息化的初级阶段，人们容易从文字处理、报表打印开始使用计算机。进而围绕一项项业务工作，开发或引进一个个应用系统。这些分散开发或引进的应用系统，一般不会统一考虑数据标准或信息共享问题。企业由于迫求“实用快上”的目标而导致“信息孤岛“不断产生。
         (2)认识误区长期以来，企业和政府部门中普遍存在着“重硬轻软，重网络轻数据”的认识误区。在设备选型和网络构筑上肯下工夫，肯花大钱。甚至成了“追新族”，使网络设备“换了一茬又一茬”而造成很大的浪费，就是没有用心去进行信息资源的开发与利用，而对“信息孤岛”问题熟视无睹，使其长期存在而得不到解决。
         (3)传统观信息化是后工业化，是在大工业生产发展到一定阶段的必然过程。在还没有实现工业化的情况下搞信息化，要用信息化带动工业化，就需要思想先行。小农经济的思想意识是工业化的障碍，更是信息化的障碍。小农经济的思想意识不克服，将自己所获取、所掌握的信息当作自己的利益和权威的一部分，使不同单位之间共甚至一单位的不同部门之间都难以信息共享。小农经济的部门封闭、信息私有的狭隘观念，使一些人不仅不去解决“信息孤岛’问题，甚至还在想方设法去巩固“信息孤岛”的存在。

作为企业该如何打破信息孤岛?

         信息孤岛是一个长期存在的现象，不同的系统、不同的应用、不同的技术平台，使企业陷在信息难以流通的“数据孤岛”之间。对企业和政务部门来说，“数据孤岛”不会随着信息化水平的提高而消失，如果不科学合理的管控，反而会激化企业“数据孤岛”。

那么企业该如何打破“数据孤岛”快步实现“企业信息化”呢?

         信息系统的实施是建立在完善的基础数据之上的，而信息系统的成功运行则是基于对基础数据的科学管理。要想打破“信息孤岛”，必须对现有系统进行全面的升级和改造。而企业数据处理的准确性、及时性和可靠性是以各业务环节数据的完整和准确为基础的，所以必须选择一个系统化的严密的集成系统，能够将企业各渠道的数据信息综合到一个平台上供企业管理者和决策者分析利用，为企业创造价值效益。
         深圳市八度云计算研发的数企BDSaaS企业大数据系统，可以共享或者合并来自于两个或更多应用平台的各渠道信息数据。以PMCO理念为核心，将围绕企业经营发展的产品、营销、客户、订单、OA五大模块的数据信息集成到一个平台，具体包括数据共享，数据转化，数据迁移及数据复制等，实现信息共享的基本需求，避免企业数据冗余或孤岛问题。打破信息孤岛，实现行业、政府、企业以及企业各生产环节之间的协作，实现信息的“大一统”，这是数企BDSaaS的梦想，也是BDSaaS团队所有人的动力。